Quand j’ai lancé la démarche d’innovation interne dans mes précédentes agences, mon objectif était simple et ambitieux : une nouvelle offre rentable par an. Ce chiffre peut sembler arbitraire, mais il a eu pour moi la vertu de clarifier les priorités et d’orienter les actions...
Lire la suite...
Gestion
Quand nous avons décidé de centraliser le pilotage client dans notre agence,...
Marketing
Perdre un client, c’est toujours un petit coup au moral et souvent une perte...
Stratégies
Augmenter la marge d'une offre récurrente à 30% est souvent présenté comme...
Investissement
Lorsque j’ai commencé à explorer les levées de fonds tokenisées, j’ai...
Augmenter la marge d'une offre récurrente à 30% est souvent présenté comme un objectif ambitieux mais atteignable — à condition d'adopter le bon modèle de tarification. Dans cet article, je partage ce qui fonctionne pour moi et pour des...
Lorsque j’ai commencé à explorer les levées de fonds tokenisées, j’ai rapidement compris qu’il ne s’agissait pas simplement d’ajouter un « jeton » à une opération traditionnelle. Pour séduire des investisseurs institutionnels, il...
Je vais partager avec vous ma méthode pour convaincre un comité de direction de choisir votre agence pour un projet à 500k. J'ai assisté et mené plusieurs présentations de ce type, et ce qui fait la différence n'est pas seulement la...
Repérer la fuite avant qu’elle n’avale l’agenceJ’ai vu trop d’agences se retrouver à court de trésorerie non pas à cause d’un mauvais produit, mais parce qu’une fuite de cash opérationnel est passée inaperçue trop longtemps. La...
Quand j’ai décidé d’ajouter une solution de paiement fractionné à l’offre d’une de mes agences, ce n’était pas par effet de mode : c’était parce que je voyais chaque mois des prospects chauds abandonner au tunnel de conversion sur...
Sur Agences Leaders, j’aborde souvent la question du pricing parce que, pour moi, c’est l’un des leviers les plus puissants et pourtant sous-exploités dans la croissance d’une agence. Augmenter la valeur moyenne des contrats (Average...
Atteindre un contrat corporate à 100k pour une agence n’est pas une question de chance : c’est le résultat d’un processus structuré, d’une préparation méticuleuse et d’une exécution alignée sur les enjeux du client. Voici la...
Quand j’ai décidé d’adopter la méthode OKR (Objectives and Key Results) pour mon agence, je cherchais une solution simple pour aligner toute l’équipe sur une ambition claire : doubler notre croissance en 12 mois. Ce n’était pas un vœu...
Obtenir ne serait-ce qu’1 % de conversion sur une campagne de prospection LinkedIn peut sembler modeste, mais pour une agence de services qui travaille à haute valeur ajoutée, c’est souvent un seuil très rentable. Dans cet article, je...
Lorsque j’ai cherché à accélérer le financement client pour mon agence, j’ai rapidement compris qu’une fintech bien choisie pouvait transformer radicalement notre proposition de valeur. Ce n’est pas seulement une question de cashflow :...